Due Diligence vor strategischer Partnerschaft im Logistiksektor
Hintergrundrecherche zu einem osteuropäischen Logistikunternehmen mit 18 verbundenen Gesellschaften.
Ausgangslage
Ein international tätiger Konzern plante die Zusammenarbeit mit einem osteuropäischen Logistikunternehmen. Vor Vertragsabschluss beauftragte das Unternehmen eine umfassende Hintergrundrecherche zur Zielperson und deren Unternehmensgruppe.
Methodik
Die Ermittlungen umfassten eine Analyse des geschäftlichen Netzwerks mit 18 verbundenen Unternehmen, Recherchen in lokalen Unternehmensregistern sowie eine systematische Medienanalyse im regionalen und internationalen Raum. Parallel erfolgten Abfragen in PEP- und Sanktionslisten, Leak-Datenbanken sowie die Beauftragung lokaler Ermittler vor Ort.
Ergebnis
Die Recherche ergab keine Einträge in Finanzsanktionslisten. Die Zielperson wies ein bemerkenswert niedriges Profil in Leak-Datenbanken auf. Der Konzern erhielt eine fundierte Entscheidungsgrundlage mit dokumentierten politischen Verbindungen für eine realistische Risikobewertung.